Kun kuuntelee Alfa Laval Aalborg Oy:n toimitusjohtaja Harri Lotilan näkemyksiä ja kokemuksia henkilöstöpolitiikkaan ja rekrytointiin liittyen, miehen puheesta löytyy paljon tuttuja teemoja, joita on kuultu Lukon päävalmentaja Pekka Virran ja urheilujohtaja Kalle Sahlstedtin suusta viimeisten vuosien aikana.
Lotilan ajatusmalli toimivasta ja terveellisestä työyhteisöstä kiteytyy kolmeen pääseikkaan: henkilöstön keskinäiseen tasa-arvoon, yhteisen edun tavoittelemiseen ennen yksilön etua sekä oikeanlaiseen roolittamiseen ja vastuunjakamiseen.
Kysyisipä keneltä tahansa Lukon Liigapelaajalta joukkueen tiimityöskentelystä, nämä samaiset arvot tulisivat todennäköisimmin esiin. Vastuunjakamisesta ja yleisestä hyvinvoinnista pukukopissa kertoo sekin, että tällä kaudella useassa ottelussa yli 10 pelaajaa on päässyt pisteille yhden illan aikana.
Alfa Lavalin erinomainen henkilöstöpolitiikka taas konkretisoituu hyvän taloudellisen tuloksen lisäksi työntekijöiden tyytyväisyydellä ja häviävän vähäisellä sairaspoissaolomäärällä.
- Meillä on tärkeää, että henkilöstö kokee, että heitä arvostetaan. Jokaisen osa-alueen tulee toimia, jos aiomme menestyä, Lotila linjaa.
- On paljon ihmisiä, joilla on erinomaiset koulupaperit ja ansioluettelo. Loppupeleissä rekrytointi kuitenkin kulminoituu siihen, onko hakija ”oikea tyyppi” vai ei. Ihminen joko pelaa firman eteen tai ei. Ei ole olemassa yritystä, joka pyörii pelkillä huippulahjakkuuksilla, vaan haluan pitää huolen, että jokainen työntekijä pääsee ”pelaavaan kokoonpanoon” ja itselleen sopivaan rooliin.
Rauman kasvava elinvoima lisää Alfa Lavalin vetovoimaa
Lätkätermien käyttäminen puheessa selittyy sillä, että Lotila on pitkän linjan kiekkomiehiä. Vaikka oma harrastaminen onkin jäänyt puhtaasti harrastuksen tasolle, on jääkiekko ollut aina hänen elämässään läsnä lapsuudesta alkaen.
Lukko-kannattajat saattavatkin muistaa Harrin velipoika Petterin, joka pelasi Lukon edustusjoukkueessa kolme kautta vuosituhannen taitteessa. Vaikka veljen pelivuodet ovatkin jo takanapäin, Harri Lotila on silti tuttu näky Kivikylän Areenalla. Alfa Lavalin omassa aitiossa on pidetty monet asiakas-, kumppanuus- ja henkilöstötilaisuudet.
- Jos menet kysymään ulkopaikkakuntalaiselta, mitä Raumalla on, niin vastaukset ovat useimmiten ”Vanha Rauma” ja ”Rauman Lukko”. Lukko on Rauman kaupungille tärkeä käyntikortti ja kun Lukko tuo esiin Raumaa, kaupungin elinvoima kohenee. Elinvoima puolestaan nostaa Rauman vetovoimaa, mikä tuo vetovoimaa myös Alfa Lavalille. Ja Rauman vetovoima onkin kasvanut voimakkaasti viime vuosina, Lotila tietää kertoa.
- Tästä syystä meidän ehdottomasti kannattaa olla mukana tukemassa Lukkoa. Aiemmin koettiin, että Rauma on niin pieni paikka, ettei tänne saada muuttamaan väkeä ulkopuolelta. Olemme panostaneet työnantajakuvaan ja paikalliseen näkyvyyteen, jotta mahdolliset paluumuuttajat saavat tietää meidän tarjoamistamme työmahdollisuuksista jo varhaisessa vaiheessa.
Mutta miten Alfa Laval löytää nämä Lotilan aiemmin mainitsemat oikeat tyypit joukkoonsa? Vastaus tähän kysymykseen selittää myös suurilta osin, miksi noin 100 henkilöä Raumalla työllistävän, pakokaasun lämmöntalteenottojärjestelmiä ja poltinkattiloita toimittavan yhtiön työnantajamaine on erinomainen.
- Yksi rekrytointiprosessimme kulmakivi on se, että me pyrimme antamaan kaikille positiivisen työnhakukokemuksen, tulipa henkilö valituksi työhön tai ei. Pidämme rekryprosessin hengen hyvänä ja positiivisena, eikä kyseessä ole niinkään mikään tenttitilanne, Lotila sanoo.
- Usein kyllä rekrytoinnin aikana käy esiin, onko ihminen ”oikea tyyppi” vai ei. Tähän on myös meillä käytössä erilaisia rekrytointimenetelmiä.
Kesäduunissa oikeisiin töihin
Alfa Laval voitti tänä vuonna vastuullisimman kesätyönantajan tittelin Oikotien järjestämässä Vastuullinen kesäduuni -kilpailussa. Valtakunnallisen kisan voittaja selvitettiin yhteensä 6404 kesätyöntekijän palautteiden perusteella, jotka olivat kaikin puolin yhtiötä kehuvia.
- Meillä kesätyöläiset pääsevät oikeisiin töihin. Tänä vuonna meillä oli 10 kesätyöntekijää ja heiltä saimme todella hyvää palautetta. Kaikki kesätyöläiset saavat itselleen mentorin, joka vastaa myös perehdyttämisestä, kertoo Lotila.
Hanttihommiin ei Alfa Lavalille ketään palkata, vaan jokaiselle työntekijälle pyritään luomaan omanlaisensa kehityspolku yhtiön sisällä. Jos tulee palo kokeilla jotain muuta työtehtävää, siihen pyritään järjestämään mahdollisuus.
- Meillä jaetaan vastuuta, eikä niinkään työtehtäviä niiden mielekkyyden perusteella. Kaikki työt pitää tehdä, oli ne mukavia tai ei. Töiden ja vastuun jakoa määrittävät loogisuus ja sujuvuus, Lotila sanoo.
- Huolenpito on myös yksi isoimmista arvoistamme. Meillä on kattavat vakuutukset, ilmainen terveydenhuolto, mahdollisimman joustavat työajat ja -paikat sekä lounas- ja puhelinedut. Lisäksi maksamme tulospalkkiot kaikille ja ne ovat mielestäni kohtuukokoisetkin.
Mielekkään työn ja huolenpidon lisäksi Alfa Lavalin työntekijöille on tarjolla mielenkiintoinen työympäristö, joka perustuu voimakkaaseen kansainvälistymiseen.
- Tuhannet Alfa Lavalin kollegamme ympäri maailman ovat osa tätä kansainvälisyyttä. Pelkästään meillä Rauman yksikön alaisuudessa on poikkeuksellisen suuri määrä eri kansalaisuuksia; organisaatiostamme löytyy suomalaisten lisäksi Ruotsin, Norjan, Tanskan, Saksan, Skotlannin, Kiinan ja Pakistanin kansalaisia ja vuoden vaihteen jälkeen myös Singaporen, Australian ja Englannin kansalaisia, Lotila paljastaa.